BURAYA PepsiCo dünyanın merkezinde, 60000000000 $ Mountain Dew, Cheetos ve Rice-A-Roni değerinde arkasında dehaları cilalı koridorları dolaşıyor.

Ama bir beş dakikalık yürüme mesafesindedir tablolar ve performans değerlendirmeleri şekilde başlıyor ve siyah nane bitkiler fesleğen vermek organik kurumsal sebze bahçesi vardır. Çalışan hızlı bir öğle vakti eve hasat oturum ve araba ayıklayacaktır için dışarı gizlice olabilir.

Firmalar yükseltir harcamak daha az, sağlık faydaları gibi ve su parkı, modaya yeni dikmek ortaya çıkıyor: Bütün havuç ve kabak çalışanların büyüyebilir geçer.

Yeşil ofis park çim haddeleme veya Damda kaplara sıkışmış dönüştürülecek ve sigara bölgelerden Oyma, sürdürülebilirlik ve bahçe yükselen bir ilgi dikkat büyüyen kir bahar bu kurumsal araziler. Ama onlar için de çağrı bir ekonomi yansıtacak yaratıcı yollar işçi morali ve sağlığı inşa etmek.

“Sanki onlar, ‘Evet, size bir ücret artışı ve evet veremedim diyorsun’s, zaman zaman zor, ama bu sizin yaşam kalitesini geliştirmek için yapabileceği bir şeydir,” Bruce Butterfield dedi Kar amacı gütmeyen Ulusal Bahçe Derneği araştırma direktörü.

kurumsal dilinde, çok az bahçeleri sayıları örnekedinme’dir. Ama ülkenin çeşitli yerlerinde şirketlerin onlarca yeni onları yüklü veya kazma onlara bu bahar.

Google, Yahoo ve Sunset dergi organik bahçe başlamıştır sürpriz değildir. Onlar, tüm sonra, Silikon Vadisi, işgücü rahat kompost neredeyse olarak o programlama gibi dayanmaktadır.

Ama trend daha geleneksel şirketlerde de üzerinde yakaladı. Milwaukee yakın Kohl’s mağazalar için karargah olarak, organik bahçeler yerel gıda banka ve şirket çocuk çocuklar için bir yer bakım merkezi oynamak için sebze sağlamak. kabak ve domates bol bitkileri Georgetown, Ky yılında Toyota fabrikasında büyümek

Yine de, ne konferans salonu iyi bir fikir gibi her alanına çevirmek olmadığını düşündürmektedir. İnsanlar her zaman üzerinden takip etmez. Eski yoğurt kapları ve küflü öğle ile ofis buzdolabı doldurur aynı dinamik’s.

PepsiCo olarak, arazilerin çoğu hala yabani otlarla dolu ve boş. Hava serin ve öyle olmuştur, bahçıvanlar demek, coşku var. Geçen yıl şirketin ilk biber ve domates, 200 1450 Çalışan bir arsa iki tenis kortu büyüklüğüne devretti buraya kaydoldum mailroom işçi ve midlevel yöneticileri benzer. Bu yıl, gönüllü 75 bahsediyorum, azaldı ve birçoğu henüz araziler hazır gerekir.

Yani Salı günü, Anu Malhotra yemek hizmetleri bölümü onu bahçe eldivenlerini çıkardı ve arazi bile kendi değildi küçük kareler gelen otlar çekti.

“Kurumsal stratejiler, geçen yıl iki araziler vardı, ama her zaman seyahat olduğunu, bundan dolayı biz sadece tür devraldı” dedi.

Aveda, At hangi Minneapolis yakınındaki kendi karargahında yerinde masaj ve organik kafeterya gıda teklifi, bahçe ile 700 çalışanları için bir şans masalarından bir mola ve evde taze üretmek take. İşçi sezon ve dönüş için 10 $ ödemek, onlar lütuf bir pay almak. Bir çapa toplarken isteğe bağlı, ancak teşvik etti.

“Bu iş gibi görünebilir, fakat bu çalışma farklı bir tür düzenli işgünü dan,” Peggy Skinner, bahçe yüklü olması itti bir çalışan söyledi.

Aveda çalışanlar bazen yabani ot olarak onların dönüşünü almak cajoled gerekir. Bu yıl programa tutmak, Ms Skinner a tel takvim iflletmecilerin ve iki haftada bir bahçe seans öneriyor. Hatırlatma e-posta iletileri gönderilir.

Bazı çalışanlar için, hızlı bir şekilde ofis sahne sadece bir parçası haline beanpoles. Mountain View, Kaliforniya,, Google kampüsünde bir ziyarette geçen sonbaharda, özel kendinden sulama “toprak kutusu” konteyner bahçe işçiler dönerken kendi masalarına aracılığıyla telaşı ile daha az gerçek bahçıvanlar doluydu, kafeterya dolu tepsiler Ücretsiz yemek onların dizüstü bilgisayarlarda dengeli.

Bununla birlikte, İnsan Kaynakları Yönetim dergisinin editörleri çok şirket-bahçe kavramı geçen ay da bahçe Haberman bir Minneapolis merkezli halkla ilişkiler firması, bir yılın ilk beş faydaları fikir çalışanları tarafından yürütülen adlı çekildi